7月7日（金）にさいたま市文化センターにて、小集団改善活動発表大会【QCサークル関東支部埼玉地区大会】が行われた。
わが社は2019年の出場後、4年振りの出場となる。
今年の出場チームは、製造部門長率いる製造部の精鋭社員3名で結成されたチームだ。
テーマは「データに基づいた部品調達の整流化」
目標は、組立開始時の標準在庫部品欠品率を1年半のうちに10％以下にすること。
当社の様な中小企業では、各部署に多くの人手を配置することは難しい。
しかし、有難いことに確実に出荷数は増えてきている。人の労力だけではまかないきれない現実をどう克服するか・・・
メンバーはまず、しっかりと真因を探り当て、対策の検討と実施を行った。
そしてとうとう彼らはデジタルデバイスで管理する仕組みを作り上げた！DX化である。
効果としては年間92時間の作業時間の削減。波及効果としては、コロナ禍における樹脂や半導体部品の供給不足にも対応できた。まさに先を見据えた効果の高い活動であった。
そして、素晴らしかったのは活動内容だけではない。
大会での発表を行った製造部門長Ｙ君の堂々と自信に満ち溢れた立ち居振る舞いは檀上に上がった時から応援に駆け付けた私たちに安心感と期待感を与えてくれた。
発表を見守る社員たちは、まるで当事者であるかのような真剣な表情であった。
チームワークが自慢の我が社らしい、と微笑ましく思えた。
そして発表が終わった瞬間、「金賞間違いなし！」と心の中で叫んだのは私だけではなかったであろう（笑）
今回の審査結果は「金賞」に加えて「経営者協会、会長賞」という最高の賞もいただく事が出来た
4年前にも同等の賞をいただいたが、当社のQCサークル活動は大企業にも引けを取らない立派な活動に成長してくれた。
メンバーを始め、大会出場のために陰ながら協力してくれた社員の皆さん、大変お疲れ様でした。
そしてどうもありがとう！
