为什么以“自工序完结企业”为目标
本公司开始这项活动,是因为几年前读到《丰田的自工序完结》一书并深受共鸣,于2020年正式开始活动。
我们以此为目标,是为了做到“只能做出好产品”“只能做好工作”,并成为“能够应对变化的企业”。
如果能够建立一种只要按照作业要领书工作,就“只能做出好产品”“只能做好工作”的机制,即使在特殊需求导致人手不足的情况下也能应对,不仅能大幅改善生产效率,也能为经营精简化带来重要推动。
自工序完结活动的效果
- 防止返工导致的积极性下降
- 将隐性知识转化为显性知识
- 确立“按此执行必定成功”的方法
- 工作中的决策链条
- 公司内部所有流程的可视化

具体举措请参阅“增幸产业 Instagram”
和“增幸产业 note”。


