〈本公司举措〉 ~挑战可持续成长~

通过 Super 6S 活动,挑战打造有梦想的公司

1994年,以新工厂建设为契机,怀着“身心都焕然一新”的愿望,
我们启动了“5S活动”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)。
以“通过摩碎技术为世界作出贡献,并由此增加所有与本事业相关人员的幸福”为经营理念,
这是希望打造员工能够拥有梦想的公司而开始的活动。
通过整理工作场所和自己的内心,将其打磨得焕然一新,提升生产效率和品质,提高客户满意度,
我们以“大家一起变得更丰富!”为口号,全力投入。

此后,我们以 ISO、TQM、6S、超 ISO 等不同形式持续开展活动。
在迎来20年节点的2014年,将名称改为“Super 6S 活动”,
在“创造、进化、成功、成长、深奏、幸福”这些新的独自关键词下,
以活动集大成为目标重新起步。

人为什么工作……“通过工作创造幸福!”这就是这项活动。
“与伙伴一起参与创造新价值,使公司进化,增加成功体验,自身也成长并奏出深度,
增加与本事业相关的所有人的幸福=增幸”作为新的经营理念,
我们致力于成为拥有“深入思考事物的能力”和“问题解决能力”,并能共享“适应环境变化的人才与组织”的公司。

受到客户、上司和同事的称赞与认可,做到过去做不到的事情,
达成目标、晋升、加薪。
这些也许都是小事,但不正是工作的喜悦吗?
为了获得这种喜悦,正如社训所示“既然活着,就让人生快乐而有意义,全力工作……”,
培养积极生活、享受工作的习惯最为重要。

正如物品有品质,人也有品质。
这就是“人质(人的品质)”。
提升人的品质、系统的品质和产品的品质,最终将连接到“提升公司的综合品质”。
我们希望成为让客户高兴并获得认可、员工能笑着工作的公司。
也有人说“那只是理想论!”,但本公司将持续追求理想。
这就是本公司所追求的“有梦想的公司”建设。

1994年,以新工厂建设为契机,怀着“身心都焕然一新”的愿望, 我们启动了“5S活动”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)。

以“通过摩碎技术为世界作出贡献,并由此增加所有与本事业相关人员的幸福”为经营理念, 这是希望打造员工能够拥有梦想的公司而开始的活动。

通过整理工作场所和自己的内心,将其打磨得焕然一新,提升生产效率和品质,提高客户满意度, 我们以“大家一起变得更丰富!”为口号,全力投入。

此后,我们以 ISO、TQM、6S、超 ISO 等不同形式持续开展活动。
在迎来20年节点的2014年,将名称改为“Super 6S 活动”, 在“创造、进化、成功、成长、深奏、幸福”这些新的独自关键词下, 以活动集大成为目标重新起步。

人为什么工作……“通过工作创造幸福!”这就是这项活动。

“与伙伴一起参与创造新价值,使公司进化,增加成功体验,自身也成长并奏出深度, 增加与本事业相关的所有人的幸福=增幸”作为新的经营理念, 我们致力于成为拥有深入思考能力和问题解决能力,并能适应环境变化的人才与组织的公司。

受到客户、上司和同事的称赞与认可,做到过去做不到的事情, 达成目标、晋升、加薪。 这些也许都是小事,但不正是工作的喜悦吗?

为了获得这种喜悦,正如社训所示“既然活着,就让人生快乐而有意义,全力工作……”, 培养积极生活、享受工作的习惯最为重要。

正如物品有品质,人也有品质。 这就是“人质(人的品质)”。

提升人的品质、系统的品质和产品的品质,最终将连接到“提升公司的综合品质”。

我们希望成为让客户高兴并获得认可、员工能笑着工作的公司。

也有人说“那只是理想论!”,但本公司将持续追求理想。

这就是本公司所追求的“有梦想的公司”建设。

Super 6S 未来活动

具体举措请参阅“增幸产业 Instagram”
和“增幸产业 note”。